De 5 belangrijkste wijzigingen in de 2e druk De AlignmentPuzzel
1 Onze visie op het vakgebied bedrijfskunde is nog strakker in
de verf gezet door nadrukkelijker als uitgangspunten te nemen
dat het gaat om cashflow, proces en alignment. In tegenstelling tot
kortetermijnwinst, functies of afdelingsresultaat.
2 Beter geschikt als studieboek door toevoegen van oefenopgaven,
praktijkcases en meer achtergrondverdieping.
3 De “Dominante Besturings Opgave” (DBO) wordt geïntroduceerd
als de krachtige verbinding tussen Proces, Besturing en Informatie.
4 De uitgangspunten van een Alignment Control System (ACS)
worden gepresenteerd. Er is een nieuw soort system nodig voor
management accounting, want alignment is veel belangrijker dan
kostenallocatie.
5 Nog lekkerder leesbaar. Smeuïge voorbeelden, hoge
informatiedichtheid. Taaie stukken zijn vereenvoudigd of verwijderd.

Bestel de AlignmentPuzzel vóór 1 mei
en ontvang een gratis tegeltje!
De AlignmentPuzzel vertelt je

Waarom er veel organisaties zijn waar mensen
onnodig langs elkaar heen werken

Dat dit niet aan de mensen ligt maar aan de
organisatie

Hoe je wèl organisaties moet ontwerpen
De andere kijke van de AlignmentPuzzel
Doel van het bedrijf:
Klassieke kijk:
Winst per periode
Netto cashflow op lange termijn
Ontwerp vanuit:
Klassieke kijk:
Functies
Primaire proces
Besturing gericht op:
Klassieke kijk:
Afdelingsresultaten
Collectieve prestatie en alignment
